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Características del producto

Características principales

Título del libro
The First 90 Days
Autor
Michael D Watkins
Idioma
Inglés
Editorial del libro
Harvard Business Review
Tapa del libro
Dura
Año de publicación
2013

Otras características

Cantidad de páginas
304
Género del libro
Empleo,Gestión de empresas
Tipo de narración
Empleo, Gestión de Empresas
Edad mínima recomendada
10 años
Edad máxima recomendada
99 años

Descripción

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Detalles del productoLibro en inglés: Los Primeros 90 Días Nombrado uno de los 100 Liderazgo Y el Éxito de Libros para Leer en toda una Vida por Editores de Los más confiables del mundo de la guía para los líderes de la transición las Transiciones son un momento crítico para los líderes. De hecho la mayoría está de acuerdo que se mueve en un nuevo papel es el mayor desafío de un administrador de la cara. Mientras que las transiciones ofrecen una oportunidad de empezar de nuevo y hacer los cambios necesarios en una organización también colocan a los líderes en una posición de extrema vulnerabilidad. Errores realizados durante los cruciales primeros tres meses en un nuevo papel puede poner en peligro o incluso descarrilar su éxito. En esta versión actualizada de la versión ampliada del bestseller internacional Los Primeros 90 Días Michael D. Watkins ofrece estrategias probadas para conquistar los retos de las transiciones--no importa dónde usted está en su carrera. Watkins un destacado experto en la transición de liderazgo y asesor senior de líderes en todos los tipos de organizaciones también las direcciones de hoy en día cada vez más exigentes de los profesionales del paisaje donde los gerentes se enfrentan no solo más frecuente de las transiciones pero también más pronunciada de las expectativas una vez que paso en sus nuevos puestos de trabajo. Al caminar a través de cada aspecto del escenario de transición Watkins identifica los errores más comunes de los nuevos líderes encuentro y proporciona las herramientas y estrategias que necesita para evitar. Usted aprenderá cómo proteger crítico del principio de la gana un primer paso importante en el establecimiento de sí mismo en su nuevo papel. Cada capítulo también incluye listas de control herramientas prácticas y la auto-evaluación para ayudarle a asimilar las principales lecciones y aplicarlas a su propia situación. Si usted está comenzando un nuevo trabajo siendo promovido desde dentro de embarcarse en un trabajo en el extranjero o que están siendo explotados como CEO cómo gestionar la transición va a determinar el éxito o el fracaso. Use este libro como su guía de confianza.Peso Aproximado: 0.9200V

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