The Rules Of Project Risk Management Implementation Guidelin

Descripción

LIBROS
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--TITULO--
Las reglas de implementación de la gestión de riesgos del proyecto directrices para grandes proyectos

--TITULO--
The Rules of Project Risk Management Implementation Guidelines for Major Projects


--DESCRIPCIÓN LARGA--
Revisión Este es un libro bien investigado y autorizado sobre la gestión de riesgos en proyectos Está escrito por un experto reconocido que ha dedicado su carrera de por vida al estudio y la aplicación de la gestión de riesgos Su enfoque está alineado con la norma internacional Principios y directrices de gestión de riesgos, ISO 31000, y presenta principios clave para gestionar los riesgos de los proyectos Sin embargo, la característica única es su estructura, basada en 22 directrices prácticas, llamadas reglas El autor sugiere que, como alternativa a la lectura de la portada del libro, el lector puede preferir leer las reglas individuales cuando el tiempo lo permita Cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos o riesgos debe leer este libro Mike Nichols, fundador y presidente de The Nichols Group, presidente de la Asociación para la Gestión de Proyectos y miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Grandes Proyectos El libro de Rob Chapman es muy inusual pero completamente invaluable para adoptar un enfoque basado en un estudio de caso sobre un tema que a menudo Se confunde por un exceso de jerga y proceso El Dr Chapman se basa en una amplia gama internacional de proyectos reales para demostrar cómo las cosas pueden salir mal tan fácilmente, y lo que los gerentes de proyectos pueden aprender de las fallas de alto perfil Recomiendo este libro a cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos y programas Steve Fowler, CEO, The Institute of Risk Management, Reino Unido Una combinación única de los fundamentos de la gestión de proyectos y la última tendencia en la estandarización de la gestión de riesgos con una clara alineación con la norma de gestión de riesgos ISO 31000 Alex Dali, presidente del Instituto Global para Estándares de Gestión de Riesgos, Francia Más que nunca, se requieren proyectos más grandes, más complejos y más costosos en una economía global severamente restringida Las Reglas de la Gestión de Riesgos del Proyecto es una lectura esencial, no solo para el profesional de la gestión del proyecto, sino para todas las partes interesadas que tienen un gran interés en aprovechar los mejores resultados de las inversiones del proyecto Ya sea que un proyecto se ejecute para beneficio comercial o social, las ideas que se proporcionan en este libro son invaluables Chapman comparte su vasta experiencia en la gestión de riesgos a través de estudios de casos prácticos y herramientas de orientación pertinentes Se ocupa de los factores que habitualmente han influido en el rendimiento, pero proporciona una visión refrescante de los delicados factores de la psique humana y el comportamiento que se han comprendido o cuantificado poco por la influencia que ejercen en la gestión del riesgo del proyecto La gestión proactiva y sostenida de riesgos se coloca correctamente en el corazón del éxito del proyecto Moira Moses, Ejecutiva del Grupo, Transnet Capital Projects (2007 2012), Sudáfrica Dr El libro de Chapman es extremadamente oportuno Todos los proyectos están sujetos a riesgos, el desafío es identificar y gestionar eficazmente los riesgos La gestión de riesgos del proyecto es una herramienta que está surgiendo rápidamente, pero a menudo no es bien entendida por la gerencia ejecutiva y superior El libro del Dr Chapman es una lectura obligatoria para todos los responsables de pérdidas y ganancias, así como para la entrega de proyectos El libro está estructurado de una manera concisa y efectiva con estudios de casos sobresalientes que dan vida a los conceptos y la teoría a través de ejemplos de éxito y fracaso en la vida real Este es un libro que mantendré cerca para una referencia rápida Thomas Topolski, Vicepresidente Senior y Director Ejecutivo para Medio Oriente, Norte de África, Louis Berger, Qatar Tuvo el placer y el privilegio de trabajar con el Dr Chapman en el Programa de expansión de Transnet Capital en Sudáfrica, uno de los mayores programas de proyectos de gestión centralizada el pais ha visto En su calidad de Líder de Práctica de Programas para la Gestión de Riesgos, el Dr Chapman aportó un nivel de experiencia y conocimientos e instituyó procesos que nos hicieron sentir orgullosos El programa fue un gran éxito, y la supervisión del Dr Chapman sobre la gestión de riesgos en múltiples niveles contribuyó significativamente a ello Estoy encantado de que haya escrito este libro, que sé que nos ayudará a todos a realizar proyectos con más éxito Alan Gray, Director Gerente de Infraestructura Industrial, Director Global de Gateway Logistics, Hatch Goba, Sudáfrica El principal beneficio del uso del marco descrito en el libro se debe a que integra la gestión de riesgos como un proceso independientemente de la fuente de los riesgos El libro está bien presentado y bien escrito Es fácil de leer y el consejo es valioso Cualquier organización, incluidas las unidades involucradas en procesos de rutina, encontraría los beneficios de los consejos ofrecidos Los gerentes superiores de todas las organizaciones también deben leer el texto para comprender qué deben hacer sus unidades para gestionar los riesgos El marco del texto es lo suficientemente amplio como para que sea una base excelente para los estudios de grado y postgrado Ian Jay, Universidad de Ciudad del Cabo, Sudáfrica un libro realmente excelente con una gran cantidad de información muy útil que sería de inmenso valor no solo para los gerentes de proyectos, sino también para otros miembros de un equipo de proyecto o incluso para las partes interesadas Una lectura excelente y un libro que algunos practicantes pueden encontrar se convierte en un libro de referencia muy valioso BCS, The Chartered Institute for IT El libro es único en la comunicación simultánea con partes interesadas que poseen poder y legitimidad; implementadores y profesionales del programa de PRM empresarial; gerentes de proyecto en cualquier segmento de la industria; Alumnos e investigadores del PRM Estoy encantado de tener este volumen en mi biblioteca Me parece una referencia imprescindible y espero referirme a varios capítulos mensualmente durante el tiempo que practique Con una versión de ereader (Kindle) disponible, las Reglas pueden estar tan cerca como su dispositivo móvil Android Sin embargo, mi ferviente esperanza es que los gerentes de prácticas a nivel empresarial aprovechen estas pautas y logren una mejora definitiva de la madurez y cultura de Project Risk Management en el mundo corporativo Walter R Washburn III, WashburnPMG, EE UU Acerca del autor Robert Chapman es actualmente el Director de Gestión de Riesgos del proyecto MRT de Klang Valley en Malasia Es un arquitecto calificado y tiene un doctorado en gestión de riesgos y un máster en gestión de la construcción Fue elegido y es miembro del IRM, APM e ICM del Reino Unido por su contribución al campo de la gestión de riesgos Robert ha trabajado en la industria de la construcción durante más de 35 años, inicialmente como Arquitecto, posteriormente como Gerente de Proyecto y finalmente como Especialista en Riesgos, que ha sido su ocupación durante los últimos 12 años Ha trabajado en Europa, Oriente Medio y Asia Es autor de Herramientas y técnicas simples para la gestión de riesgos empresariales, Segunda edición, publicada por John Wiley and Sons Limited y Miembros del equipo de diseño de retenciones Un enfoque de gestión de riesgos, publicado por RIBA Enterprises Limited

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