La Tripe Sinapsis. Cómo Neuronar Tu Equipo Comercial Para Me
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Características principales
Título del libro | La tripe sinapsis. Cómo neuronar tu equipo comercial para |
|---|---|
Serie | 8416898398 |
Autor | Jesús Quintero |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Editorial Distrididactika |
Edición del libro | 2017 |
Tapa del libro | Blanda |
Volumen del libro | 1 |
Con índice | Sí |
Año de publicación | 2017 |
Marca | Distrididactika |
Modelo | Libro |
Otras características
Cantidad de páginas | 192 |
|---|---|
Altura | 20 cm |
Ancho | 10 cm |
Peso | 290 g |
Material de la tapa del libro | Blanda |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Traductores | No Aplica |
Género del libro | Administración y Empresa |
Subgéneros del libro | Administración |
Tipo de narración | No aplica |
Versión del libro | No aplica |
Tamaño del libro | Mediano |
Colección del libro | No Aplica |
Accesorios incluidos | No |
Edad mínima recomendada | 5 años |
Edad máxima recomendada | 99 años |
Escrito en imprenta mayúscula | No |
Cantidad de libros por set | 1 |
ISBN | 9788416898398 |
Descripción
NOMBRE COMPLETO
La tripe sinapsis Cómo neuronar tu equipo comercial para mejorar sus resultados
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INFORMACIÓN ADICIONAL
- Estado: Nuevo
- Distribuidor: Distrididactika
- Editorial: Dextra
- ISBN: 9788416898398
- Autor: Jesús Quintero
- Año de edición: 2017
- Formato: Libro Impreso
- Idioma: Español
- Páginas: 192
- Peso: 290 gr
- Tamaño: 20 X 21.5 cm
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DESCRIPCIÓN:
El libro aborda las principales problemáticas que viven los equipos comerciales en la actualidad, regalándonos una amplia recopilación de información, estrategias, herramientas y reflexiones para acompañarnos a mejorar nuestras vidas y las de nuestros equipos de ventas, tanto en lo que se refiere a sus resultados como a su satisfacción con lo que hacen y con cómo lo hacen. En sus páginas hay mucho de neurociencia, pero también de coaching de equipos o de formación en competencias.El autor lo que ofrece es la forma en la que “neurorar” un equipo comercial, o sea, crear relaciones inteligentes dentro del grupo, establecer relaciones dentro de la empresa para formar equipos cohesionados y bien dirigidos y mantener relaciones con los clientes, que también deben estar basadas en realizar la labor de forma inteligente.
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