The Business Model Sharks

Descripción

The Business Model Shark es una guía práctica de negocios que te ayudará a aterrizar tu idea de proyecto empresarial con todas las variables esenciales que necesitas controlar a través de la metodología TBMS. En este sentido, te quiero trasmitir en menos de tres minutos de lectura, la construcción de mis argumentos más fuertes sobre lo que llamo The Business Model Sharks. El TBMS es un framework para pensar, estructurar y argumentar un negocio o proyecto empresarial, con base entres (3) dimensiones y 22 descriptores; con el objetivo de descubrir una fórmula exitosa de rentabilidad comercial.

Lo primero que debes de saber es que sin un Business Model –o modelo de negocio– claramente definido, nunca sabrás cómo tener ingresos significativos y si dichos ingresos tendrán un impacto en la rentabilidad sostenible del negocio o no. Lo segundo es que existen unos 82 patrones de modelos de negocio dentro de los cuáles se pueden mencionar The Tinder Swindler, Trash To Cash, Revenue Sharing, Affiliation, Pay per Use, Franquicias, Freemium o Crowdsourcing, en cuya combinación, darán como resultado el modelo de negocio a escoger. Lo tercero; sin modelo de negocio no tendrás acceso a financiación. Lo cuarto; sin modelo de negocio no hay plan de negocio, marketing o ventas. Y finalmente, si no tienes un modelo de negocio, no tienes nada que salir a probar al mercado.

Con The Business Model Sharks (TBMS), sea que sepas sobre finanzas, contabilidad, negocios o tengas un MBA, vas a adquirir una estructura más sólida, sino tienes nada de lo anterior, este framework te va a ahorrar horas de estudio y comprensión de conceptos, porque vas a adquirir una herramienta más sólida y ágil para formular, reformular o construir desde cero cualquier proyecto de negocio, y predecir si este tendrá futuro o no –y por qué. En definitiva, si quieres hablar de negocios y no dominas el lenguaje financiero de los modelos de negocio, no podrás hacerlo con seguridad, convicción y éxito.

Este libro es una introducción bastante completa que pone los cimientos para hacer que aún los más exigentes tiburones del mundo empresarial, se fijen en tu proyecto y se peleen por invertir en ti. ¿Estás en el proceso de desarrollar un nuevo negocio? ¿Necesitas robustecer un proyecto que ya está corriendo? ¿Tienes una idea de negocio explosivamente rentable? Sea tu respuesta afirmativa o no, concéntrate en que crear un negocio valioso, tiene como punto de partida, pensar en función de un modelo de negocio.

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