Lo Esencial En La Gestión Empresarial
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Características principales
Título del libro | LO ESENCIAL EN LA GESTION EMPRESARIAL |
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Serie | 8416583812 |
Autor | Varios autores |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Editorial Ediciones Gaviota |
Edición del libro | 2016 |
Tapa del libro | Blanda |
Volumen del libro | 1 |
Con índice | Sí |
Año de publicación | 2016 |
Marca | Ediciones Gaviota |
Modelo | Libro |
Otras características
Cantidad de páginas | 192 |
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Altura | 16 cm |
Ancho | 24 cm |
Peso | 500 g |
Material de la tapa del libro | Blanda |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Traductores | No Aplica |
Género del libro | Negocios |
Subgéneros del libro | Innovación |
Tipo de narración | No aplica |
Versión del libro | No aplica |
Tamaño del libro | Mediano |
Colección del libro | No Aplica |
Accesorios incluidos | No |
Edad mínima recomendada | 5 años |
Edad máxima recomendada | 99 años |
Escrito en imprenta mayúscula | No |
Cantidad de libros por set | 1 |
ISBN | 9788416583812 |
Descripción
NOMBRE COMPLETO
Lo esencial en la gestión empresarial
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INFORMACIÓN ADICIONAL
- Estado: Nuevo
- Distribuidor: Ediciones Gaviota
- Editorial: Profit Editorial
- ISBN: 9788416583812
- Autor: Varios autores
- Año de edición: 2016
- Formato: Libro Impreso
- Idioma: Español
- Páginas: 192
- Peso: 500 gr
- Tamaño: 16.5 x 24 cm
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DESCRIPCIÓN:
La mayoría de las empresas consolidadas gozan de importantes recursos económicos y disponen de personal con talento. Sin embargo, cuando una nueva aventura empresarial conquista su imaginación, ponen a su gente a trabajar en ella en el marco de estructuras organizacionales que la mayoría de las veces no están preparadas para enfrentarse a los desafíos del nuevo proyecto. Para evitar este error, este libro plantea una serie de preguntas clave:- ¿Dispone mi organización de los recursos apropiados para apoyar esta innovación?. Los recursos que respaldan a la empresa tradicional rara vez se ajustan a las necesidades de la nueva aventura empresarial.- ¿Dispone mi compañía de los procesos apropiados para innovar?» Los procesos que apoyan el negocio existente no siempre son válidos para el nuevo proyecto empresarial.- ¿Dispone mi empresa de los valores apropiados para innovar?- ¿Qué equipo y estructura serán el mejor apoyo para nuestro trabajo de innovación?Al seleccionar el equipo y la estructura organizacional adecuada para tu esfuerzo innovador –e inyectarle los recursos, procesos y valores adecuados– estás aumentando las probabilidades de innovar con éxito
Preguntas y respuestas
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