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Características del producto

Características principales

Título del libro
LO ESENCIAL EN LA GESTION EMPRESARIAL
Serie
8416583812
Autor
Varios autores
Idioma
Español
Editorial del libro
Editorial Ediciones Gaviota
Edición del libro
2016
Tapa del libro
Blanda
Volumen del libro
1
Con índice
Año de publicación
2016
Marca
Ediciones Gaviota
Modelo
Libro

Otras características

Cantidad de páginas
192
Altura
16 cm
Ancho
24 cm
Peso
500 g
Material de la tapa del libro
Blanda
Con páginas para colorear
No
Con realidad aumentada
No
Traductores
No Aplica
Género del libro
Negocios
Subgéneros del libro
Innovación
Tipo de narración
No aplica
Versión del libro
No aplica
Tamaño del libro
Mediano
Colección del libro
No Aplica
Accesorios incluidos
No
Edad mínima recomendada
5 años
Edad máxima recomendada
99 años
Escrito en imprenta mayúscula
No
Cantidad de libros por set
1
ISBN
9788416583812

Descripción

NOMBRE COMPLETO
Lo esencial en la gestión empresarial
_____________________________________________________

INFORMACIÓN ADICIONAL

- Estado: Nuevo
- Distribuidor: Ediciones Gaviota
- Editorial: Profit Editorial
- ISBN: 9788416583812
- Autor: Varios autores
- Año de edición: 2016
- Formato: Libro Impreso
- Idioma: Español
- Páginas: 192
- Peso: 500 gr
- Tamaño: 16.5 x 24 cm

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DESCRIPCIÓN:

La mayoría de las empresas consolidadas gozan de importantes recursos económicos y disponen de personal con talento. Sin embargo, cuando una nueva aventura empresarial conquista su imaginación, ponen a su gente a trabajar en ella en el marco de estructuras organizacionales que la mayoría de las veces no están preparadas para enfrentarse a los desafíos del nuevo proyecto. Para evitar este error, este libro plantea una serie de preguntas clave:- ¿Dispone mi organización de los recursos apropiados para apoyar esta innovación?. Los recursos que respaldan a la empresa tradicional rara vez se ajustan a las necesidades de la nueva aventura empresarial.- ¿Dispone mi compañía de los procesos apropiados para innovar?» Los procesos que apoyan el negocio existente no siempre son válidos para el nuevo proyecto empresarial.- ¿Dispone mi empresa de los valores apropiados para innovar?- ¿Qué equipo y estructura serán el mejor apoyo para nuestro trabajo de innovación?Al seleccionar el equipo y la estructura organizacional adecuada para tu esfuerzo innovador –e inyectarle los recursos, procesos y valores adecuados– estás aumentando las probabilidades de innovar con éxito

Preguntas y respuestas

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