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    | | Publicación #8409910
    Manual de Project 2007
     

     
    Microsoft Office Project es el gestor de proyectos por excelencia, con el que administrará con la mayor eficacia y eficiencia el seguimiento del trabajo y el tiempo de los recursos. En su versión 2007, Project incluye nuevas características y significativas mejoras tanto en el área de planificación y programación, como en la monitorización del trabajo, la visualización y el reporte de la información del proyecto.
    Esta guía está dirigida tanto a usuarios intermedios como a avanzados. Esta obra, extremadamente estructurada, se presenta con cientos de soluciones que le ayudarán a ahorrar tiempo, consejos para resolver dudas y formas de sortear los problemas que pueda encontrarse. Descubra cómo utilizan Project 2007 los expertos y alcance los niveles de éstos.

    Contenido

    • CREAR UN ARCHIVO
    • DEFINIR EL CALENDARIO DEL PROYECTO
    • Para Modificar Un Calendario Base
    • Para Crear Un Calendario Nuevo
    • COMO APLICAR UN CALENDARIO BASE AL PROYECTO
    • AGREGAR TAREAS AL PROYECTO
    • IMPORTAR TAREAS DESDE UNA HOJA DE EXCEL
    • ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS EN UN ESQUEMA
    • COMO TENER ACCESO A LA INFORMACION DEL PROYECTO
    • ESCALAS TEMPORALES
    • ORDENAR LA INFORMACIÓN EL PROYECTO
    • DEFINIR LA DURACIÓN DE LAS TAREAS
    • ESTABLECER DEPENDENCIA DE TAREAS
    • CREACIÓN DE HITOS EN UN ESQUEMA
    • CONFIGURACION DE RECURSOS
    • PARA ASIGNAR RECURSOS MANUALMENTE
    • DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
    • PARA ENCONTRAR EL RECURSO CORRECTO PARA EL TRABAJO
    • VERIFICACIÓN DE LOS RECURSOS
    • RUTAS Y TAREAS CRÍTICAS
    • VISUALIZACION DE TAREAS CRÍTICAS
    • DIVISIÓN DE TAREAS
    • CAMBIOS EN LA PROGRAMACIÓN
    • DEFINIR PRIORIDADES DE REDISTRIBUCIÓN
    • SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
    • ESTABLECER UNA LÍNEA BASE
    • Revisar la información de resumen prevista y rea l
    • Para borrar una línea de base
    • ACTUALIZACION DEL PROGRESO DE LAS TAREAS
    • Actualizar el proyecto según la programación
    • Introducir el porcentaje completado
    • Introducir la duración rea l
    • Introducir Fechas de Comienzo y Finalización de las Tareas
    • ACTUALIZACIÓN DEL PROGRESO MEDIANTE EL TRABAJO DE RECURSOS
    • Introducir el porcentaje de trabajo completado
    • Introducir el trabajo real y el trabajo restante completado
    • PARA VOLVER A PROGRAMAR EL PROYECTO
    • PLANEAMIENTO DE COSTOS DE LOS RECURSOS Y TAREAS
    • PLANEAMIENTO DE COSTOS DE RECURSOS
    • Como especificar costos variables para los recursos de trabajo
    • Como especificar costos fijos para los recursos de trabajo
    • Como establecer los costos para los recursos del material
    • Como establecer varios costos para un recurso:
    • CAMBIO DE LAS ASIGNACIONES DE RECURSOS
    • COMO ESTABLECER LA ACUMULACIÓN DE COSTOS
    • PLANEAMIENTO DE COSTOS FIJOS DE TAREAS
    • REVISIÓN DE LOS COSTOS PLANEADOS
    • ACTUALIZACIÓN MANUAL DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
    • SUPERVISIÓN DEL PROYECTO
    • INFORMES SOBRE EL PROYECTO
    • ALGUNOS EJEMPLOS DE INFORMES PARA CREAR INFORMES PERSONALIZADOS 

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